乔家大院中乔致庸在全国开了那么多的分号，他是怎么管理的？

乔家大院中乔致庸在全国开了那么多的分号，他是怎么管理的？他手下分号的大掌柜个个都那么全心全意的愿意为他卖命，都没有一点私心吗？在这一点上乔致庸是怎么做到的？要是我开几家小店，而我有不在那里，怎么样才能保证手下的人不会出问题？谢谢

“人弃我取，薄利广销，维护信誉，不弄虚伪”，乔致庸以儒术指导商业经营，他成为“在中堂”殷实家财真正的奠基人，财势跻身全省富户前列。正当资本愈见盈厚，他反而急流勇退，而闭门课子。他告诫儿孙，经商处世要以“信”为重，其次是“义”，第三才是“利”。他还亲拟对联刻在内宅门上：“求名求利莫求人，须求己，惜农惜食非惜财，缘惜福”，以此告诫子孙要注重节俭，不可贪图安逸。

首先，在员工激励方面他做的很好。得力助手马旬要离开，因为伙计的报酬比掌柜少太多，乔致庸竟然给他们一些股份（用现代的眼光来看），按照每年盈利的百分比计算工资。还有在公司治理结构、集团管理方面，他相当于董事长，乔家其他人也会出一些股份，各大掌柜就是CEO了。董事长、总经理权责分明，比现在很多国企作的都要好。集团管理上，分权经营，财务集中控制。既能实现多种经营，又保证了公司运营。后来他又开票号，就是老师上课总会提到的地方了，不过如果发展下去会很危险，控制了金融流通又从事实业，实业筹资绝对不成问题，久而久之会造成垄断，现在银行严禁投资购买其他行业股票就是这个道理，企业一旦与银行成为关联方，对其他人来说是不公平的。